[기업문화-한진그룹(8)]후계자 중 현장 전문가없어 본원적 경쟁력 잃어가[국가정보전략연구소]
2013-06-05 오후 5:32:00
'국가정보전략연구소 민진규 소장'은 다양한 경험과 지식을 바탕으로 창의적인 기업문화 분석 도구인 'SWEAT Model'을 개발하였으며, 이를 토대로 '삼성문화 4.0'을 집필하였습니다.
또한, '국가정보전략연구소'와 '그린경제'는 2012년 7월 11일 수요일자 신문부터 '기업문화 진단과 제언'을 통해 지속성장과 발전을 제시하는 기획물을 시리즈로 연재하고 있습니다.
2013년 05월 29일자 신문에 실린 [한국기업문화 진단과 제언 - 한진그룹 편]을 소개합니다.
[기업문화-한진그룹 편(8)] (8)한진의 기업문화 진단후기
후계자 중 '현장 전문가'없어 본원적 경쟁력 잃어가
2세들의 법정다툼·3세의 튀는 행동도 부정적 요인
그룹 사업 전반적 정체…관리보다 현장에 충실해야
(8)한진의 기업문화 진단후기
/민진규 객원기자(국가정보전략연구소 소장)/stmin@hotmail.com
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