기업의 내부고발 방지를 위한 합리적인 내부통제 시스템

1. 내부통제 시스템의 이해
2. 내부통제 시스템보다 우선인 기업윤리강령
3. 1단계 내부통제 시스템의 역할
4. 2단계 내부통제 시스템의 역할
5. 3단계 위기관리팀의 역할
6. 아웃플레이스먼트 프로그램
7. 충분히 배려해야 하는 일반 직원들
8. 합리적인 내부통제 시스템의 구비

8. 합리적인 내부통제 시스템의 구비

지금까지 합리적인 내부 통제 시스템의 3단계, 즉 1단계 명령계통상의 개선조직, 2단계 감사실, 3단계 위기관리팀의 역할과 작동원리 등에 관하여 살펴보았다.

또한 내부고발사건의 근본적인 원인발생을 차단할 수 있는 ‘직원윤리강령’의 중요성도 알아보았다. 조직을 떠나는 직원들에 대한 최소한의 배려인 아웃플레이스먼트 프로그램의 적용이 시대적 요청이라는 사실도 알았다. 그동안 내부고발에 대한 기업 컨설팅, 자문과 연구활동을 통해 경험한 바에 의하면 어떤 조직도 완벽한 ‘합리적인 내부통제 시스템’을 구축하여 실천하고 있지는 않았다. 다만 이러한 시스템이 부분적으로 작동하고 있으며, 많은 조직들이 이상적인 수준에 도달하기 위해 부단한 노력을 하고 있음을 체험했다.

이런 관점에서 본다면 ‘내부통제 시스템’에 대한 연구가 반드시 선행 되어야 할 것이다. 각 조직의 특성에 맞는 합리적인 시스템을 선택하는 것이 말처럼 쉽지 않을 것이다. 그렇다고 주먹구구식으로 땜질하듯 대응만 할 수도 없다. 그러니 경영진들은 이제라도 조직 구성원들의 성숙된 시민정신과 높아진 윤리의식을 시대적 변화흐름으로 받아들여야 한다.

(끝)

(내부고발과 윤리경영 – 민진규 저(국가정보전략연구소소장) p93)