보안업무 영역의 변화

기업의 보안업무는 1980년대 이전까지 관리부서 하위의 업무로 인식되었다.1990년대가 되면서 보안담당자가 생기기 시작하였고, 2000년대가 되면서 보안담당 이사가 경영진의 일원으로 인식되었다. 과거에 보안은 출입통제나 도난방지와 같은 단순한 업무로 평가되어 관리부서의 보조적인 업무로 인식되었지만, 기업의 위험관리와 손실예방이 경영자의 관심사항이 되자 위상이 높아지게 되었다.

과거 경비에 치우쳐진 보안에 대한 인식도 경비업법에 경비업을 시설경비업무, 호송경비업무, 신변보호업무, 시설경비업무, 특수경비업무에 해당하는 업무의 전부 또는 일부를 도급받아 영업하는 행위라고 정의되어 있듯이 제한적이었다. 그러나 사회가 복잡해지고 경찰, 소방과 같은 공공서비스에 대한 수요가 높아지고, 복지예산 등으로 인한 국가의 재정적 한계로 민간기업 내부에 대한 기업보안 서비스를 공공부문에서 책임지기 어렵게 되었다. 따라서 기업의 자체적인 보안업무 수요가 늘어나게 되었고, 앞으로 이러한 추세는 바뀌지 않을 것이라고 본다. 경찰이 사회치안 확보에도 인력이 모자란 판에 기업 내부의 순찰이나 내부 부정조사에 깊게 간여하기 어렵기 때문이다.

한국의 산업보안은 IT보안이라고 부르는 기술적 보안이 대부분을 차지하고 있으며, 이 영역이 기형적으로 발달해 있다. 1998년 IMF외환위기를 극복하기 위해 정부차원의 IT붐을 일으킨 것도 한 요인이다. 또한 소위 말해서 돈이 되고 폼이나는 IT보안분야에는 우수한 인재가 많이 몰려들었지만 돈도 되지 않고 몸으로 때워야 하는 관리적 보안이나 물리적 보안영역에는 투자가 소홀해서 인재가 모여들지 않은 것도 불균형의 원인이다.

실제로 IT보안은 기업보안 영역의 10%도 차지하기 어렵지만, 반대로 한국의 보안인력이나 예산의 90% 이상을 점유하고 있어 심각성이 대두된다. 실제 일부 기업에서는 보안인력의 90% 정도가 IT보안에 관련되어 있다. IT보안을 제외한 보안은 소홀하게 다루고, 물리적 보안은 경비회사에 외주용역을 준다. 인원보안에 대한 개념조차 정립하지 못하고 있는 기업도 많다.



[출처:산업보안학ISS-민진규저]