[기업문화-두산그룹(1)]가족간 人和 강조 형제간 경영권 승계 독특한 전통[국가정보전략연구소]
'국가정보전략연구소 민진규 소장'은 다양한 경험과 지식을 바탕으로 창의적인 기업문화 분석 도구인 'SWEAT Model'을 개발하였으며, 이를 토대로 '삼성문화 4.0'을 집필하였습니다.
또한, '국가정보전략연구소'와 '그린경제'는 2012년 7월 11일 수요일자 신문부터 '기업문화 진단과 제언'을 통해 지속성장과 발전을 제시하는 기획물을 시리즈로 연재하고 있습니다.
2013년 06월 05일자 신문에 실린 [한국기업문화 진단과 제언 - 두산그룹 편]을 소개합니다.
[기업문화-두산그룹 편(1)] (1)두산의 역사와 이슈
가족간 人和 강조 '형제간 경영권 승계' 독특한 전통
日帝 식산재산 불하받아 대기업 성장…'물장수'서 인프라 사업 확대
공동소유‧공동경영 원칙 속 '형제의 난'으로 균열 조짐
(1)두산의 역사와 이슈
/민진규 객원기자(국가정보전략연구소 소장)/stmin@hotmail.com
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